1. 制定薪酬战略:根据公司的总体业务战略,制定与之相匹配的薪酬战略,并搭建优化薪酬福利体系。
2. 绩效考核管理:设计和实施员工绩效考核标准、考核方法、流程和计划,并完善公司的奖惩制度。
3. 激励保留政策:设计并实施员工激励和保留政策,以促进员工的长期发展和留存。
4. 数据分析报告:定期汇总和分析各部门的绩效考核数据,撰写考核分析报告,并提出改善建议和计划。
5. 预算和成本控制:负责薪酬福利费用的预算及相关分析,并提供报告;同时跟进薪酬福利政策的实施与执行情况。
6. 调整优化方案:发现与薪酬绩效有关的管理问题,不断调整和优化薪酬绩效方案,以提高管理效率和员工满意度。
具备一定的薪酬绩效管理工作经验及良好的沟通能力、亲和力、说服力和熟练使用办公软件。
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