广州市屈臣氏个人用品商店有限公司深圳分公司门店经理
1、制订门店工作计划,掌握门店的销售业绩,分析原因与各相关职能人员一起,商讨做出提高销售业绩的可行方案。
2、巡视店铺发现问题做出解决,提高每个店员的服务水平和专业知识。
3、定期查阅公司下达的文件及完成各类报表,定期制定计划控制(商品损耗、成本、库存、周转、高买处理、人员流失、顾客投诉)。
4、完成每期公司的促销计划开拓销售业绩,定期调整卖场检查(陈列图、店铺标准、货架卫生、收银现金),提高店铺整体工作风貌不断总结每周销售业绩。
5、上传下达公司信息化解顾客投诉,提高店铺购物环境微笑服务,积极开拓销售新思想。