日丰企业集团有限公司(黄石)生产计划/物料管理(PMC)
1.PVC/PPR管材组机台计划表下达,机台制造单下达,当生产计划运行期间产生异常时,适时与计划中心沟通,尤其要注意特殊订单的完成;
2.每日管材组计划执行生产情况统计、汇总,对车间的产出品做成品调拔,
3.SAP系统的生产订单建立、发料,调配物料,SAP系统生产订单检查与维护;
4.每天生产计划完成率、成材率、单耗率、废品率的数据统计;
5.每月月结盘点的安排及数据的整理,对物料盘点差异大的调查原因,让生产车间做出对应的改善对策并及时跟进