分厂财务管理和核算工作

1、子公司财务部门的全方位财务管理和核算工作； 2、公司内部的绩效考核工作； 3、公司的成本管理，成功实行了目标成本管理； 4、职工工资核算。

1、公司的财务基础工作改造和财务部门的重建、管理； 2、公司的成本控制建立和完善； 3、公司内部核算； 4、公司内部流程的再造和完善；公司经营项目的调整决策； 5、领导交办的其他临时性的工作。

与2014.02-2015.05期间工作职责一致

1、协助总经理策划公司“新三板”上市；2014年成功上市； 2、半年时间内将财务部分的中介机构（会计师、评估师、券商和律师事务所）尽职调查工作圆满完成； 3、将公司的金蝶K3ERP系统设置、使用； 4、公司成本流程的优化和管理； 5、领导交办的其他临时性工作。

1、公司全方位财务管理； 2、公司行政办公室事务管理； 3、公司的销售价格管理； 4、公司的职工薪酬管理； 5、公司税收筹划； 6、与税务、会计师事务所、银行等机构的联系； 7、其他临时性工作的处置； 8、承担仅次于总经理的责任。

1、年产值3亿元的化工企业财务全方位管理； 2、主导公司高新技术企业资格的申报和维护，年节约税金100万元以上； 3、公司营运资金的筹措和使用； 4、公司预算方案的设置和实施； 5、公司的税务筹划； 6、公司的职工薪资、社保管理； 7、公司的销售价格管理； 8、采购、销售、生产、储备的全过程的监控； 9、财务部的日常管理、仓储部的业务管理； 10、公司的投资决策；通常是董事长、总经理和我三人为主决策； 11、监督公司实物资产的安全，全方位的成本控制； 12、公司临时突发性工作的处理； 13、工作责任是仅次于总经理。